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「人を動かす」リーダーシップ研修

社員研修のランキングで10位までがリーダーシップ研修です。それだけリーダーが求められているといえるでしょう。 「人を動かす」合宿型の研修に人気があります。 今の世の中は、早い段階で親元を離れて大学に行くため、親身になって人間の管理を身につける機会がありません。そのために、組織に入って管理職になると人間の管理の仕方に対して全く知識を持っておらず、各々が我流で接していることが多いのです。 業務には命令と報告、更に中間報告が必要ですが、上司としての命令の出し方、報告の受け方を知らない管理職では部下は付いていきません。 また、部下を叱ることが出来ない上司も多く、怒るのと叱ることの違いなども基本として学ぶ必要があるのです。

リーダーとしての役割責任と基本的な考え方

「リーダーとしての役割責任と基本的な考え方」の研修も人気の社員研修になります。 かつてリーダーシップがある人というのは、赤ちょうちんで部下と一緒に一杯飲む人といった考えがありました。チームで一緒に目標を達成するには、まず気持ちが大切であるという考えです。やる気を引き出すには一杯飲ので、部下の悩み事も聞いてやらなければならないという、親分肌の考えです。ところが、これだけではリーダーが務まるものではありません。 リーダーの役割としてチームワークとは一体どういうことなのか、リーダーの条件といった観点から考えていく研修です。 部下を動かすには必要条件があります。気合いだけでは人は動きません。これらも考え方と技術を学ぶ必要があります。 更に、部下を預かり生産性を高めるためには、生産性の本来の考え方も学んでおくことです。